Подробный гайд, как создать и реализовать стратегию компании (Денис Теплов)

Chief Product Officer, Лига Ставок

Что разбираем

В 90% компаний на самом деле нет стратегии. В лучшем случае это набор метрик и финансовых показателей, которых нужно достигнуть, список лозунгов про «самый лучший и надежный» или вообще набор ценностей и фраз из миссии.

Редко когда стратегия — это артефакт, который действительно помогает всей компании понимать, куда она движется, какую роль играет каждый сотрудник и — главное — каким способом и какими конкретными шагами все это будет достигнуто.

В докладе:

• Разбираем на примерах, как выглядят хорошие и плохие стратегии.
• Узнаем, чем они отличаются и какими последствиями это может обернуться.
• Разбираемся, почему мало просто сформулировать стратегию — и что нужно, чтобы воплотить ее в жизнь.

Спикер подробно описывает процесс формирования стратегии в его компании и делится практическими лайфхаками из собственного опыта: что работает, а что нет.

Кому будет полезно:

• Senior-менеджерам продуктов и CPO.
• Руководителям бизнес-юнитов и стратегам.
• Всем, кто так или иначе участвует в принятии стратегических решений в своей компании.

Презентация доклада