Growth-meeting: как организовать эффективный брейншторм с командой (Виктория Харламова, Growth Advisor)

Продуктовые команды регулярно теряют метрики в хаотичных брейнштормах без структуры и clear-фокуса. Фреймворк из 7 правил задаёт формат встреч: кросс-функциональный состав участников, шаблон Team Brainstorming Template и приоритет качества идей над количеством. Ключевые элементы — отбор 1-2 проблем пользователей из custdev, рассылка данных заранее и единый шаблон описания гипотез. Стратегия зависит от состояния бэклога: пустой — генерация количества, полный — фокус на импакте.

• Собрать кросс-функциональную команду: стейкхолдеров, аналитиков, дизайнеров, разработчиков
• Выбрать 1-2 ключевые проблемы пользователей и определить фокус: качество или количество идей
• Применить Team Brainstorming Template и отправить данные участникам заранее