Продуктовая стратегия и дорожная карта: как их создать (Юлия Билинкис, StrategicMove)
Подмена продуктовой стратегии каскадированными бизнес-целями или бэклогом с датами разрушает продуктовый подход. Без этапа Product Discovery возникает разрыв между ожиданиями и реальной ценностью для клиента (Value Perception Gap), а дорожная карта превращается в диаграмму Ганта. Формирование стратегии начинается с определения стадии жизненного цикла продукта — от поиска Product-Market Fit до зрелости и диверсификации. На каждой стадии нужны свои метрики: LTV к CAC на старте, Retention и NRR при устойчивом росте. Фундаментом служит продуктовое видение, которое отвечает за позиционирование и дифференциацию ценности в голове клиента.
- Определить стадию жизненного цикла продукта и метрики для точки А
- Сформировать продуктовое видение с позиционированием и дифференциацией
- Связать цели бизнеса с ценностью для клиента через возможности и дорожную карту