Как усилить discovery процессы в команде? Воркшоп-игра на примере разных масштабов бизнеса

Команды моделируют внедрение процессов исследования с нуля — выбирают масштаб бизнеса от стартапа до корпорации, ограничения и стратегическую цель. На протяжении четырёх квартала участники выстраивают пошаговый план: от базовых шагов с методологией и аналитикой до выделенной группы поддержки и масштабирования знаний. Используются карточки с инструментами — custdev, A/B-тестирование, юнит-экономика. Подход продуктового офиса Газпромбанка — переносить быстрые стартап-практики в корпоративную среду, адаптируя методологию под конкретные условия.

• Спроектировать поквартальный план внедрения discovery под масштаб бизнеса
• Подобрать инструменты и артефакты под ограничения и компетенции команды
• Перенести динамичные стартап-подходы в процессы крупной корпорации

Трек: Hard Skills

2024