Как вырастить стартап внутри компании: финтех от 10 человек до 200+ (Александр Капустин, Авито)

За 5 лет финтех в Авито прошёл три стадии: от запуска A/B-тестов без бэклога к гейтовому процессу и инвесткомитетам. Рост команды с 10 до 200+ человек и ставки до 10 млрд рублей заставили усложнить управление. Чтобы сохранить скорость внутри жёстких рамок, продакты используют пиратский бэклог, скрытую реаллокацию ресурсов, MVP на партнёрах через white label и защиту амбиций вместо детальных портфелей. Платформенные команды превращают запуск в рекастом.

Собрать скрытый MVP силами 1–2 человек до запроса ресурсов
Защитить амбицию небольшим траншем, а не портфелем из 15 продуктов
Запустить продукт через white label без собственной разработки

Трек: Startup

2024