Первый принцип

Принцип 1: Разберись, в чём ты правда хорош

Обычно анализ себя или бизнеса начинается с поиска недостатков. В постсоветской культуре мы привыкли искать, что у нас плохо, а в западной часто смотрят на то, что хорошо у конкурентов. Но оба этих подхода дают хлипкие опоры:

1. Проблемы, которые мы видим, — это не всегда те, что самые важные. Мы склонны переоценивать свои слабые стороны, потому что у нас в них уже есть высокая экспертиза. Например, если вы сильны в маркетинге, вы всегда будете замечать тысячи недочётов в своих кампаниях, просто потому что понимаете эту сферу.

2. Ориентация на конкурентов — это искажённое зеркало. Мы видим только часть их картины. Например, если конкуренты привлекают большие инвестиции, мы не знаем, какие жертвы за этим стоят: возможно, они продали весь контроль над своим бизнесом.

Вместо этого предлагаю попробовать исследовать свои сильные стороны. Сосредоточится на том, что у вас уже хорошо получается, и на тех возможностях, которые это открывает.

Например, какие результаты получились у меня в предыдущий раз про «Почве»?

— Мне легко быть рядом с участниками, а не вещать с высоты. — Мне просто признавать, что я тоже многого не знаю и учиться вместе с группой. — У меня есть опыт создания образовалок которые построены на саморефлексии и исследовании, а не выполнения чек-листов.