Четырнадцатый принцип

Принцип 14: Время быть менеджером, время быть творцом

Продолжаем разворачивать тему выбора и фокуса дальше. Сегодня посмотрим на фокус из другой оптики — из оптики менеджмента и звонков.

Есть такая дилемма:

— С одной стороны, фокус требует делегирования. Если 100% задач держать на себе, то никакого фокуса точно не будет — суета заполнит жизнь.

— С другой стороны, делегирование превращает нас в «говорящие головы» с 24 зумами в день, что тоже не ощущается как фокус.

Выходит, время и правда нелинейно: 30 минут внутри трёхчасового слота работы и 30 минут между двумя получасовыми звонками — это принципиально разные 30 минут.

Как ни парадоксально, фокус требует сочетания этих двух ролей. Но вы же помните, что «выбор — это отказаться от варианта два», а «фокус — это набор единиц». Если совместить эти логики, то получается довольно странная конструкция.

Бывает время быть менеджером — время большого количества звонков и контактов:

— Для менеджера важна плотность времени.