Команда

Команда сообщества heg.ai выросла с 2 до 10 full-time и 15 part-time сотрудников. In-house закрывает нетворкинг, продажи, маркетинг и продукт, продакшен контента вынесен на аутсорс. Ставка в найме — на джунов: доступ к социальному капиталу сообщества и менторство участников-экспертов выращивают из них мидлов. На раннем этапе фиксированные расходы снижают за счёт процента от выручки вместо окладов. Сотрудники могут горизонтально переходить между стартапами экосистемы. Главный рубеж основателя — делегировать операционку команде и перестать быть узким горлышком.

• Собрать команду из in-house и outsource-блоков: от нетворкинга до продакшена
• Мотивировать процентом от выручки вместо фиксированных окладов
• Делегировать операционку команде и перейти к стратегии