Выпуск 1: Как вписывать найм в контекст бизнеса

Найм как автоматическая реакция на новую задачу раздувает штат, увеличивает косты и тормозит процессы. Альтернатива — цепочка от целей бизнеса через стратегию компании и команды к продуктовому роадмапу и целевой структуре. Разница между текущей и желаемой командой формирует Challenge Roadmap — план изменений, включающий обучение, повышение грейдов, увольнения и найм. Только после прохождения этого пути решение о новом сотруднике объективно обосновано.

• Связать найм с бизнес-целями через стратегию и роадмап
• Собрать Challenge Roadmap для оценки дельты команд
• Избежать импульсивных решений и раздувания штата

Июнь 2024