Продуктовое мышление своими силами: как создать школу владельцев продуктов внутри компании (Антон Болтач)

Руководитель направления Agile, МТС Веб Сервисы

Что разбираем

Компании, запуская продуктовые трансформации, часто фокусируются на процессах и структурах, но упускают ключевой элемент — формирование истинного продуктового мышления у команды. Как создать устойчивую внутреннюю систему развития, которая действительно меняет подход к продукту и масштабируется без постоянных затрат на внешних консультантов?

Продуктовые трансформации — это не только структурные изменения и объединение команд вокруг продукта и ценности, но и глубокие культурные сдвиги. Ключевым из них является формирование продуктового мышления — способности постоянно искать ценность для пользователя и бизнеса, принимать решения на основе данных и экспериментов.