Профессиональные ориентиры продуктовой компетенции

Найм продакт-менеджеров требует чёткого понимания их уровня ответственности и задач. Для каждой ступени (Junior, Middle, Senior, Head) определяются зона ответственности, вопросы для собеседования и формат тестового задания. Важно понять, зачем команде нужен конкретный сотрудник сейчас и через полгода. Тестовые задания используются для синхронизации ожиданий и оценки продуктового мышления, даже для кандидатов на руководящие позиции или знакомых специалистов. Финальные интервью проводятся с участием смежных команд (разработка, дизайн, маркетинг) для получения обратной связи.

• Определить задачи для продакта на текущий момент и через полгода вне зависимости от уровня.
• Использовать тестовые задания для кандидатов любого уровня, включая Head и знакомых специалистов.
• Организовать финальное интервью с участием смежных команд для оценки совместимости кандидата.

Спикер: Любовь Карпова, Яндекс