Продуктовые задачи и подход к их решению

Продуктовая инициатива проходит путь от сбора сигналов — CX, исследования, действия конкурентов — через аналитику, проектирование экспериментов и доставку до оценки долгосрочных эффектов. Развитие продукта делится на горизонтальный подход, который опирается на точные метрики воронок и ограничен физическими пределами конверсии, и вертикальный рост через запуск MVP в смежные ниши. Кейс «Ситимобил» показывает, как MVP доставки документов за две недели дал данные для выхода в e-commerce.

• Разделить рост на оптимизацию воронок и запуск MVP в новых нишах
• Применить воронки, A/B-тесты и юнит-экономику на всех этапах инициативы
• Оценить потенциал вертикального роста на кейсе «Ситимобил» и Delivery