К содержимому

Q&A c Евгением Прохоровым

Для оценки сложных инициатив вроде программ лояльности достаточно простой модели в Excel или Google Doc. Неизвестные переменные задаются экспертно, проверяются пилотом в одном городе, после чего модель корректируется — так удаётся попадать в бюджет с точностью до 5-10%. Развивать аналитическое мышление стоит через R&D-блоги Airbnb, Uber, Booking, Lyft и публикации на Medium. В молодых стартапах вроде каршеринга "Ситидрайв" достаточно одного универсального аналитика, а жёсткое разделение функций оправдано только в крупных устоявшихся командах.

  • Собрать экономическую модель фичи в Excel и откалибровать её пилотом в одном городе
  • Изучать R&D-блоги Airbnb, Uber, Booking для развития аналитической насмотренности
  • Нанать универсального аналитика в стартап вместо дробления функций на ранней стадии