Q&A c Константином Грабарем

Роль Technical PM растёт вместе с усложнением продуктов — ML, дата-платформы, внутренние процессы требуют менеджмента, говорящего на одном языке с бизнесом. Граница ответственности: архитектура — зона Team Lead, бизнес-решения — зона PM. Для компаний масштаба Flow с десятками миллионов пользователей собственный движок экспериментов дешевле коммерческих инструментов, тарифицируемых по числу пользователей. Подход Data Inspired — баланс между цифрами и стратегическими инициативами. Продуктовые фреймворки применимы к таблицам данных и ML-моделям, а аналитику перейти в PM проще, чем инженеру — из-за близости к бизнес-метрикам.

• Разделить зоны ответственности PM и Team Lead между бизнесом и архитектурой
• Оценить экономику собственного движка A/B-тестов против коммерческих туулов
• Применить User Story Map и ML Canvas к дата-сущностям и ML-моделям