Q&A c Михаилом Пайсоном

Метрики продукта напрямую вытекают из истинной цели: выручка, захват аудитории или дистрибуция смежного сервиса. Финансовое прогнозирование упирается в оценку рынка через TAM/SAM/SOM — точные статистические данные получить сложно, и доля субъективности неизбежна. Рост от грейда к грейду требует выполнения задач следующего уровня до официального повышения, а ключевое отличие старшего продакта от новичка — проактивность: готовые решения на основе цифр вместо ожидания задач сверху. Несколько владельцев у продукта допустимо при отсутствии политической борьбы за зоны ответственности.

• Строить метрики от истинной цели: выручка, DAU или дистрибуция
• Оценивать рынок через TAM/SAM/SOM и считать юнит-экономику
• Расти до следующего грейда через проактивность и решения на цифрах