Avito (Павел Шишкин): ответы на вопросы

Руководитель сталкивается с корпоративными процессами, которые нагружают команду. Подход — брать административную нагрузку на себя и давать команде гибкий формат. Если навязанный процесс нужен для big picture, руководителю важно донести до команды реальный контекст, а не спускать задачу сверху. Для прохождения инстанций собираются best practices и адаптируются под команду. Рутина вроде графиков отпусков оптимизируется без лишнего вовлечения команды. Глобальные правила меняются через системное влияние: нужно убедить несколько человек вокруг лица, принимающего решение.

Забирать бюрократическую нагрузку на себя, оставляя команде гибкий формат работы
Собирать best practices прохождения инстанций и адаптировать их под команду
Влиять на лиц, принимающих решения, через убеждение разных людей в компании