От стартапа к скейлапу: трансформация продуктовой команды (Алексей Коротич, Wrike)

За 4 года продуктовая команда Wrike выросла с 10 до 70+ человек. Каждый этап роста требовал трансформаций и инноваций, которые не были бы возможны без четкой стратегии и понимания культуры компании всей командой.

Из доклада вы узнаете:

— фазы роста продуктовой компании;

— к каким изменениям должны быть готовы продуктовые лидеры на разных этапах роста;

— что помогает проводить сложные изменения в продуктовой команде;

— кейсы решения проблем на разных этапах за счёт усовершенствования процессов.