Как управлять IT-командой, чтобы она была dream team

Оставить отзыв о дискуссии можно по ссылке .

В маленькой команде руководители обычно на подхвате и боятся делегировать операционку — иначе все заметят их «ничегонеделание».

В большой — не успевают уделить внимание каждому сотруднику и приоритизировать идеи, которые сыпятся со всех сторон.

Наставники Яндекс Практикума прошли через разные истории и знают, в чем чаще всего кроются проблемы.

Спикеры дискуссии:

— Галина Нестерова, руководитель проектов в СКБ Контур;

— Станислав Беляев, Engineering Manager в Microsoft;

— Алеся Малкова, консультант, основатель консалтингового бюро New Business Lab;

— Екатерина Меркулова, старший продакт в МТС, руководитель Clatch.me.

Август 2022