Q&A c Антоном Телицыным, Тиммом Шраго

Продуктовая работа над внутренними платформами и доменными моделями требует от продактов переводить технический долг на язык влияния на бизнес-результаты. Речь идёт о балансе синхронных обсуждений с асинхронным изучением документации, диагностике боли инженеров через качественные исследования и увязке рефакторинга Legacy с конкретными метриками. Для ускорения перехода к целевой архитектуре часть работ открывается другим командам — тем, кто заинтересован в быстрой миграции и готов выделить ресурсы.

• Связать технические инициативы и рефакторинг Legacy с конкретными бизнес-метриками
• Замерять боль разработчиков через качественные исследования, а не только issue tracking
• Открыть миграцию на новую архитектуру для других команд и делегировать часть работ