Надя Назарова, Ментор по работе со стартапами, ко-фаундер AI-стартапа, ФРИИ В современном мире развития экосистем почти не осталось продуктов, которые бы не сталкивались с конкуренцией. Но что делать, если у вашего продукта появляется не просто сильный, а бесплатный аналог с огромными ресурсами на маркетинг и разработку? Задача продакт-менеджера — развивать свой продукт, отстраивая его от конкурентов и увеличивая долю рынка. Для этого продакты исследуют аудиторию, проводят кастдев, анализируют конкурентов и проводят A/B тесты. Но когда появляется бесплатный сильный аналог, все эти инструменты перестают работать. В моем случае таким конкурентом стал Apple. Но это может быть любой бесплатный продукт из любой экосистемы с большими амбициями и ресурсами. В докладе я расскажу о своем опыте конкурентной борьбы и развития продукта и поделюсь нестандартными стратегиями, которые может использовать любой продакт-менеджер для роста своего продукта в высококонкурентной среде. Доклад будет полезен: Амбициозным CPO, хэдам, владельцам и владычицам продуктов: узнаете о стратегии конкурентной борьбы, методах увеличения рыночной доли и отстройки от конкурентов;Продакт-менеджерам: откроете практические инструменты исследования рынка и конкурентного анализа для управления продуктами;Продуктовым маркетологам: найдете идеи для разработки и реализации маркетинговых стратегий. Презентация доклада
