Никита Ефимов, Директор по продукту, Skillfactory
Часто к проработке стратегии продукта подходят разово: «когда припрёт» или когда попросят топы. Иногда стратегия просто спускается сверху, и продакты задаются вопросом: «А я тут вообще зачем?»
Такие стратегии формируются на годы вперёд, а команды потом просто клепают фичи, которые не противоречат этой стратегии. При этом перестают обращать внимание на изменение устойчивости продукта по отношению к рынку и другим факторам, скорее реагируя на какие-то внешние раздражители, а не делая стратегические ставки проактивно и на постоянной основе.
Из выступления вы узнаете:
Доклад будет полезен менеджерам продукта, продуктовым лидерам и СРО, которые хотят выстроить единый процесс продуктового развития в своих командах.