СГ
Сергей Гридчин
Циан
Проблема создания стратегии заботит пожалуй всех топ-менеджеров.
У стратегии много важных составляющих: подходы к ее созданию, инструменты формирования миссии и видения, инструменты формализации. Но все это кто-то должен делать.
И тут начинается конфликт интересов, ресурсов, компетенций и еще десятка параметров. Вишенкой чего становятся KPI и зоны отвественности.
В рамках нашей панельной дискуссии мы обсудим:
- как все эти проблемы мы можем решить с помощью внешней экспертизы
- какая она может быть, с какой глубиной компании готовы залезать в жернова процесса создания стратегии
- с какой глубиной можно пускать к себе внешнюю экспертизу
- какие главные ошибки совершают компании при привлечении внешней экспертизы
- и какие при создании ее своим руками
Мы пригласим практиков с обеих сторон и устроим интерактивное шоу-обсуждение с вопросами с перчиком, из которого вы как зрители и участники сможете вынести максимум инсайтов, которые уже вечером сможете начать применять
