Chief Product Officer, Т1 Что разбираем Product-Market Fit — ключевая веха в развитии любой продуктовой компании. Это момент, после которого становится возможен масштабируемый рост, а интерес инвесторов заметно возрастает. В то же время PMF — одна из самых недопонятых точек в развитии продукта. Особенно в B2B, где путь к соответствию продукта рынку может занять годы, а традиционные метрики часто не помогают. Команды начинают масштабироваться, не убедившись, что продукт действительно нужен. Это ведет к выгоранию, потере ресурсов и снижению доверия со стороны клиентов и инвесторов. В докладе разбираем: Что такое Product-Market Fit в контексте B2B и чем он отличается от такового в B2C.Ключевые этапы достижения PMF и типовые ошибки на этом пути.Как корректно определить степень приближения к PMF и какие метрики и сигналы действительно работают в B2B.Сколько времени занимает путь к PMF у B2B-продуктов (на примерах российских и международных компаний). Вы получите: Чек-лист самодиагностики для оценки зрелости B2B-продукта с точки зрения соответствия рынку.Практическую рамку для планирования стратегии достижения PMF.Кейсы, которые помогут соотнести собственный путь с реальными историями других компаний.Понимание, как не тратить годы на попытки масштабирования продукта, который рынку не нужен. Кому будет полезно: Менеджерам продуктов уровня Middle и выше, работающим в B2B.Менеджерам, управляющим портфелями продуктов в корпорациях и ИТ-холдингах.Продуктовым аналитикам, участвующим в формировании стратегии.СЕО и основателям B2B-стартапов, планирующим рост и привлечение инвестиций. Презентация доклада
