Анна Динельт, Руководитель продукта, Яндекс Афиша
Каждый руководитель сталкивается с необходимостью мотивации команды. Самый простой способ — материальный: системы премирования, дополнительные выплаты за сверхурочную работу, пересмотр зарплаты раз в период. Но как быть, если такие способы не помогают драйвить сотрудников?
Когда менеджер в своей практике опирается только на материальную мотивацию, последствия могут быть непредсказуемыми. Команда может устроить бунт и отказаться работать. Да-да, именно с такой ситуацией однажды мне довелось столкнуться! И пришлось думать, как еще драйвить сотрудников, чтобы они работали в разы продуктивнее — так я вывела свою формулу нематериальной мотивации.
На докладе обсудим:
Доклад будет полезен: