PS

Прошедшая · 73 записи

ProductSense’23

4 сентября — 5 сентября 2023 г.Гибрид

Записи конференции

(73)

Команда и люди

(15)
Service Blueprint: ключ к оптимизации процессов в продуктовой команде (Юлия Юрченко)

Service Blueprint: ключ к оптимизации процессов в продуктовой команде (Юлия Юрченко)

Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать

Да ты просто токсичный! Как поднимать неудобные темы, отстаивать границы и бороться с манипуляциями в команде, особенно если не принято конфликтовать

Команда как продукт: что изменить в своей работе сейчас, чтобы завтра бизнес-результат начал расти (Мария Стенникова)

Команда как продукт: что изменить в своей работе сейчас, чтобы завтра бизнес-результат начал расти (Мария Стенникова)

Конфликт - двигатель прогресса. Как привить в компании культуру конфликтов (Катя Ольхова)

Конфликт - двигатель прогресса. Как привить в компании культуру конфликтов (Катя Ольхова)

Корпоративная культура – это вам не «кот лапкой потрогал». Или как построить с нуля и не выгореть до тла (Андрей Завада)

Корпоративная культура – это вам не «кот лапкой потрогал». Или как построить с нуля и не выгореть до тла (Андрей Завада)

Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

Креативные фреймворки для работы с командой в стиле FUN (Елена Польская)

Менеджер продуктов и проектов: когда две головы лучше, чем одна (Ольга Максимова)

Менеджер продуктов и проектов: когда две головы лучше, чем одна (Ольга Максимова)

Менторинг. Профессиональная эволюция. Инструмент развития с минимальными затратами ресурсов (Ирина Забабонова)

Менторинг. Профессиональная эволюция. Инструмент развития с минимальными затратами ресурсов (Ирина Забабонова)

Мотивируй меня. Как сохранить компетенции в компании, когда на рынке много предложений (Ольга Касаткина)

Мотивируй меня. Как сохранить компетенции в компании, когда на рынке много предложений (Ольга Касаткина)

Почему в компаниях продукт, маркетинг, продажи и саппорт ненавидят друг друга (Рина Мочалова)

Почему в компаниях продукт, маркетинг, продажи и саппорт ненавидят друг друга (Рина Мочалова)

Принимайте решения проще: гайд по управлению бэклогом B2B продукта (Марина Кузмичева)

Принимайте решения проще: гайд по управлению бэклогом B2B продукта (Марина Кузмичева)

Продуктовые компетенции в период перемен: какой скилсет востребован в 2023 году (Елизавета Кондрашова)

Продуктовые компетенции в период перемен: какой скилсет востребован в 2023 году (Елизавета Кондрашова)

Рисовать нельзя проектировать. Как построить работу с дизайнером и чем он должен заниматься в продукте (Виктория Рябкова)

Рисовать нельзя проектировать. Как построить работу с дизайнером и чем он должен заниматься в продукте (Виктория Рябкова)

Укрощая сложность цифрового продукта (Андрей Шапиро)

Укрощая сложность цифрового продукта (Андрей Шапиро)

Через сопротивления к изменениям. Как менять себя и команду, чтобы мозгу было в кайф

Через сопротивления к изменениям. Как менять себя и команду, чтобы мозгу было в кайф

Стратегическое управление

(17)
OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)

Product Team Vision - как создать единое видение целей продукта у продуктовой команды (Мария Вишневецкая)

Product Team Vision - как создать единое видение целей продукта у продуктовой команды (Мария Вишневецкая)

Zoom out: от улучшения конверсий к формированию product vision (Дамир Фатхриев)

Zoom out: от улучшения конверсий к формированию product vision (Дамир Фатхриев)

Вечерний синк — юмористическое шоу в рамках ProductSense'23 Moscow

Вечерний синк — юмористическое шоу в рамках ProductSense'23 Moscow

Как автоматизировать работу со стратегией через OKR и асинхронные коммуникации (Евгения Варанкина)

Как автоматизировать работу со стратегией через OKR и асинхронные коммуникации (Евгения Варанкина)

Как выбрать новую нишу / рынок и вырастить выручку от своего продукта (Ирина Радюшкина)

Как выбрать новую нишу / рынок и вырастить выручку от своего продукта (Ирина Радюшкина)

Как донести стратегические цели до сотрудников, чтобы это сработало (Тимофей Ухарев)

Как донести стратегические цели до сотрудников, чтобы это сработало (Тимофей Ухарев)

Как заранее увеличить шансы на выживаемость продукта за счет правильного позиционирования: пошаговый алгоритм построения ценностного предложения (Ксения Шмелькова)

Как заранее увеличить шансы на выживаемость продукта за счет правильного позиционирования: пошаговый алгоритм построения ценностного предложения (Ксения Шмелькова)

Как из множества фреймворков построить единую систему и создать оптимальный путь продуктов (Андрей Бадин)

Как из множества фреймворков построить единую систему и создать оптимальный путь продуктов (Андрей Бадин)

Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж (Евгений Селиверстов)

Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж (Евгений Селиверстов)

Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)

Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)

Как управлять жизненным циклом экосистемного продукта (Николай Дрожжинов)

Как управлять жизненным циклом экосистемного продукта (Николай Дрожжинов)

Ожидания Топ менеджемента VS реальная работа над продуктом — где несостыковки работы в корпорации и как их полечить (Сергей Паращенко)

Ожидания Топ менеджемента VS реальная работа над продуктом — где несостыковки работы в корпорации и как их полечить (Сергей Паращенко)

Почему ваш B2B продукт не взлетел? Как составить «модель рынка», учесть всех бенефициаров и разобраться в логике принятия решений (Марина Белинская)

Почему ваш B2B продукт не взлетел? Как составить «модель рынка», учесть всех бенефициаров и разобраться в логике принятия решений (Марина Белинская)

Растить нельзя достраивать или почему стратегию важно пересматривать (Вероника Фельман)

Растить нельзя достраивать или почему стратегию важно пересматривать (Вероника Фельман)

Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)

Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)

Исследования и обратная связь

(12)
«Хороший бриф = половина исследования». Как не тратить деньги бизнеса впустую на бесполезный касдев (Анастасия Черкашина)

«Хороший бриф = половина исследования». Как не тратить деньги бизнеса впустую на бесполезный касдев (Анастасия Черкашина)

«Я знаю, чего ты хочешь» или как данные о пользователях помогают улучшать клиентский опыт с выгодой для бизнеса (Максим Аль-Хаддад)

«Я знаю, чего ты хочешь» или как данные о пользователях помогают улучшать клиентский опыт с выгодой для бизнеса (Максим Аль-Хаддад)

Вижу тебя насквозь, или как при помощи обычной веб-камеры узнать настоящие эмоции пользователей и поднять продуктовые метрики (Александра Микелова)

Вижу тебя насквозь, или как при помощи обычной веб-камеры узнать настоящие эмоции пользователей и поднять продуктовые метрики (Александра Микелова)

Восстание машин отменяется: как мы нашли баланс между автоматизацией и человечными продажами (Диана Франчук)

Восстание машин отменяется: как мы нашли баланс между автоматизацией и человечными продажами (Диана Франчук)

Всегда под рукой: артефакты UX исследований, которые пригодятся каждому, и гайд по их использованию (Юлия Кожухова)

Всегда под рукой: артефакты UX исследований, которые пригодятся каждому, и гайд по их использованию (Юлия Кожухова)

Глубже интервью, полезнее UX-тестов, достовернее аналитики. Свежий взгляд на «Дневники»

Глубже интервью, полезнее UX-тестов, достовернее аналитики. Свежий взгляд на «Дневники»

Глубинные интервью: как прокачать эмпатию и научиться общаться с пользователем без курсов, психологов и марафонов (Дарья Маткина)

Глубинные интервью: как прокачать эмпатию и научиться общаться с пользователем без курсов, психологов и марафонов (Дарья Маткина)

Делаем количественные исследования качественными (Александр Широков)

Делаем количественные исследования качественными (Александр Широков)

Как бить в одну цель, или как объединение продуктовых, маркетинговых и клиентских метрик помогает развивать продукты (Светлана Ивахненко)

Как бить в одну цель, или как объединение продуктовых, маркетинговых и клиентских метрик помогает развивать продукты (Светлана Ивахненко)

Пилот. Пошаговая инструкция создания идеального инструмента сбора обратной связи

Пилот. Пошаговая инструкция создания идеального инструмента сбора обратной связи

Приоритизировали фичи, порвали три бэклога: зачем продакту считаться с метриками клиентского опыта и что в них такого чудесного (и можно ли от них отказаться) (Александра Серченко)

Приоритизировали фичи, порвали три бэклога: зачем продакту считаться с метриками клиентского опыта и что в них такого чудесного (и можно ли от них отказаться) (Александра Серченко)

Факапы в немодерируемых тестах и как их предотвратить

Факапы в немодерируемых тестах и как их предотвратить

Self-management

(15)
«Пятьдесят оттенков зеленого» или что вы еще не знаете о зависти (Юлия Черемохова)

«Пятьдесят оттенков зеленого» или что вы еще не знаете о зависти (Юлия Черемохова)

Ванильный продакт-менеджмент: 5 смертных грехов, которые угробят и вас, и ваш продукт (Илья Забелин)

Ванильный продакт-менеджмент: 5 смертных грехов, которые угробят и вас, и ваш продукт (Илья Забелин)

Игры разума: ментальные модели, которые мешают достигать целей, и как от них освободиться (Екатерина Черникова)

Игры разума: ментальные модели, которые мешают достигать целей, и как от них освободиться (Екатерина Черникова)

Инструменты лидера: управленческие компетенции руководителя в коммуникации (Светлана Боргун)

Инструменты лидера: управленческие компетенции руководителя в коммуникации (Светлана Боргун)

Итак, ты решил стать СРО (Ксения Стрельникова)

Итак, ты решил стать СРО (Ксения Стрельникова)

Как из менеджера продукта прокачаться в настоящего менеджера бизнеса. Или как сделать, чтобы менеджерства было не дофига, а ровно столько, сколько нужно

Как из менеджера продукта прокачаться в настоящего менеджера бизнеса. Или как сделать, чтобы менеджерства было не дофига, а ровно столько, сколько нужно

Как правильно формулировать цели, если ты менеджер и устал слушать про SMART (Сергей Тихомиров)

Как правильно формулировать цели, если ты менеджер и устал слушать про SMART (Сергей Тихомиров)

Конструктор мировоззрения. Как устранить ментальные баги, которые мешают жить и действовать продуктивно

Конструктор мировоззрения. Как устранить ментальные баги, которые мешают жить и действовать продуктивно

Либо ты, либо тебя: не боремся с руководством, но побеждаем (Роман Квартальнов)

Либо ты, либо тебя: не боремся с руководством, но побеждаем (Роман Квартальнов)

От любви до ненависти!? Как коммуникативные барьеры могут помешать карьерному развитию и комфортной работе (Анастасия Завиша)

От любви до ненависти!? Как коммуникативные барьеры могут помешать карьерному развитию и комфортной работе (Анастасия Завиша)

Улитки и душнота: многие думают, что они думают или как замечать ошибки в логике (Максим Дорофеев)

Улитки и душнота: многие думают, что они думают или как замечать ошибки в логике (Максим Дорофеев)

Финансовый потолок экспертов, который мешает им масштабироваться и делать многомиллионные запуски (Анастасия Доровская)

Финансовый потолок экспертов, который мешает им масштабироваться и делать многомиллионные запуски (Анастасия Доровская)

Что ты терпишь в своей жизни, или как правильно выстроить процесс целеполагания (Валерия Коряковцева)

Что ты терпишь в своей жизни, или как правильно выстроить процесс целеполагания (Валерия Коряковцева)

Эмоциональный интеллект как точка входа в экстремальное новаторство (Григорий Фрольцов)

Эмоциональный интеллект как точка входа в экстремальное новаторство (Григорий Фрольцов)

Я у мамы самозванец. Как подружиться с критиком внутри себя (Алёна Медведева)

Я у мамы самозванец. Как подружиться с критиком внутри себя (Алёна Медведева)

Управление продуктом и монетизация

(14)
4 шага к тому, чтобы сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой (Дмитрий Козлов)

4 шага к тому, чтобы сделать работу продуктовых команд предсказуемой и управляемой (Дмитрий Козлов)

AI для продактов (Леонид Шашков, Илья Головко)Мастер-класс

AI для продактов (Леонид Шашков, Илья Головко)

«Agile по расписанию» или какой процесс поможет продакту выпускать классные продукты, если agile из книжек не работает (Галина Ширанкова)

«Agile по расписанию» или какой процесс поможет продакту выпускать классные продукты, если agile из книжек не работает (Галина Ширанкова)

Баллы, бонусы, промокоды и скидки. Как потерять 2 млрд рублей. Кейсы ошибок программ лояльности, на которые никто не обращает внимание. А уже поздно (Александр Чупрун)

Баллы, бонусы, промокоды и скидки. Как потерять 2 млрд рублей. Кейсы ошибок программ лояльности, на которые никто не обращает внимание. А уже поздно (Александр Чупрун)

Дерево метрик: как построить связь между конверсиями в продукте и выручкой бизнеса (Денис Теплов)

Дерево метрик: как построить связь между конверсиями в продукте и выручкой бизнеса (Денис Теплов)

Динамическое ценообразование продукта. Что это и как найти нужный мультипликатор в своем продукте (Левон Саргсян)

Динамическое ценообразование продукта. Что это и как найти нужный мультипликатор в своем продукте (Левон Саргсян)

Инструмент швейцарский нож – как использовать service blueprint в B2B и кайфовать от результата (Екатерина Рудая)

Инструмент швейцарский нож – как использовать service blueprint в B2B и кайфовать от результата (Екатерина Рудая)

Как измерить красоту? Дизайн, как инструмент бизнеса (Саша Ермоленко)

Как измерить красоту? Дизайн, как инструмент бизнеса (Саша Ермоленко)

Как сделать эффективный онбординг: 4 ключевых принципа, которые помогут вырастить активацию (Полина Захарова-Щукина)

Как сделать эффективный онбординг: 4 ключевых принципа, которые помогут вырастить активацию (Полина Захарова-Щукина)

Надеяться на удачу или считать? Инструменты оценки жизнеспособности продукта (Игорь Бичель)

Надеяться на удачу или считать? Инструменты оценки жизнеспособности продукта (Игорь Бичель)

Приоритизация 360°: как расширить подход к оценке фич (Анастасия Крылова)

Приоритизация 360°: как расширить подход к оценке фич (Анастасия Крылова)

Приоритизация продуктового портфеля как на ладони. Как мы проводим ее, опираясь на данные, а не на слова

Приоритизация продуктового портфеля как на ладони. Как мы проводим ее, опираясь на данные, а не на слова

Управляй ценами, исследуй, монетизируй (Сергей Ковалёв)

Управляй ценами, исследуй, монетизируй (Сергей Ковалёв)

Функциональная архитектура для чайников. Стабилизация разработки (Дарья Хлопова, Павел Шерер)

Функциональная архитектура для чайников. Стабилизация разработки (Дарья Хлопова, Павел Шерер)