OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин) — ProductSense Academy — ProductSense Academy
К содержимому
академия
Поиск по материалам, спикерам, конференциям
Войти
Попробовать бесплатно
Разобраться в теме
Понять, что происходит
Найти решение
готовится
Библиотека
Конференции
Тарифы
Главная
›
Академия
›
Создание стратегии
›
OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)
OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)
Максим Опилкин, Лидер направления OKR, Бизнес-Академия Vision
Презентация
Создание стратегии
Имплементация стратегии
OKR
Разобраться в теме
12 разделов · 186 тем
Понять, что происходит
12 опор · 288 ситуаций
Найти решение
готовится
ГК
Гига Киладзе
ВТБ
Конкуренты как компас: стоит ли следовать за ними или найти свой курс? (Гига Киладзе)
СГ
Сергей Гридчин
Циан
Создаем стратегию укрепления лидерства в условиях штормящего рынка и высокой конкуренции (Сергей Гридчин)
ДЛ
Даниэль Левинишников
Т-Банк
Как запустить AI-продукт и не облажаться. Пошаговое руководство (Даниэль Левинишников)
