Осознанный рост: стратегия развития на основе конкурентного профиля
Компании на конкурентном рынке часто принимают стратегические решения вслепую: у команд нет единого понимания, где бизнес находится относительно конкурентов, а разные подразделения говорят на разных языках. Из-за этого стратегия расходится с реальностью, а развитие продукта теряет фокус.
В докладе спикер расскажет про конкурентный профиль — это не просто анализ соперников, а рабочий инструмент визуализации и стратегического планирования: он помогает увидеть свое место на рынке, выстроить общую картину для всех команд и принимать решения, которые двигают продукт и бизнес вперед на годы.
Разберем:
- Что такое конкурентный профиль и зачем он нужен. Чем отличается от классического анализа конкурентов
- Кого включать в профиль: как выбирать релевантных конкурентов и не тратить ресурсы на лишние сравнения
- Примеры типичных ошибок при построении профиля и как их избежать
- Использования конкурентного профиля в реальных компаниях, которые коренным образом изменили развитие продукта и бизнеса
После доклада участники:
- Получат шаблон конкурентного профиля, который смогут сразу применить в своей работе
Доклад будет полезен:
- Менеджерам продукта, которые формируют продуктовую стратегию
- Руководителям, которым нужно выстроить общее понимание рынка между командами
- Всем, кто принимает стратегические решения о развитии продукта