Cтратегия и видение

22 материала · 11 ч 55 мин

Онлайн-конференция Podlodka Product Crew совместно с Epic Growth. Тема сезона: видение и стратегия. Эксперты из топовых компаний поделились опытом, переняв который, вы научитесь: — грамотно формировать стратегию и видение компании; — уверенно защищать стратегию перед C-level и командой; — эффективно связывать стратегию с финансовым планом; — анализировать чужие стратегии и перенимать работающие практики к себе в продукт. Воркшопы: — Собираем свою первую стратегию (Ира Бязарти, Авито). — Как создать единую стратегию для всей компании (Денис Пушкин, Englease). — Как извлекать пользу из стратегии на повседневной основе (Айрин Карацапова, ex-СберМаркет). — Как превратить стратегию в Roadmap (Виктория Харламова). Доклады: — Зачем бизнесу стратегия и видение (Алексей Журба, Palta). — Как построить go-to-market стратегию (Иван Стружков, Точка). — Чем различаются стратегии стартапа и зрелой компании (Иван Купцов, Яндекс.Лавка). — Как и зачем анализировать чужие бизнес-стратегии (Валерия Розова, TYPICAL). — Как выстроить связь стратегии с финансовым планом (Женя Шмыгалева, Enty). — Как защищать стратегию перед C-level и командой (Александр Капустин, Авито). Апрель 2023

Как потушить любой пожар и не сгореть в нем самому. Практики Product Ops для управления рисками в продукте (Марина Азнаурова)

58 мин

Зачем бизнесу стратегия и видение

От управления бэклогом фич к управлению ценностью продукта (Юрий Войнилов)

1 ч 31 мин

Собираем свою первую стратегию

Приоритизация 360°: как расширить подход к оценке фич (Анастасия Крылова)

54 мин

Как построить go-to-market стратегию

Стратегия: от нуля до работающего каждый день инструмента (наш опыт длиной в 10 лет)

1 ч 30 мин

Как создать единую стратегию для всей компании

Как, почему и когда надо удалять фичи из продукта. Освобождаем ресурсы и фокусируемся на главном

57 мин

Чем различаются стратегии стартапа и зрелой компании

От рыночного ландшафта до бэклога в JIRA: проектирование цепочки поставки продукта

1 ч 33 мин

Как и зачем анализировать чужие бизнес-стратегии

Брейншторминг: как использовать инструмент на 100% и не потратить время команды (Дарья Бердышева)

52 мин

Как выстроить связь стратегии с финансовым планом

За пределами A/B-тестов: вижн — ваш главный компас, а данные — лишь карта (Александр Ульянов)

1 ч 25 мин

Как защищать стратегию перед C-level и командой

BACKLOG CONFLICT. Что делать, когда стейкхолдеры хотят все и сразу