К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Понять, что происходит
  2. ·Куда идём
  3. ·Ситуация

Воспринимай глобальные тренды как рамку для осознанного выбора реакции — слепое подстраивание под моду размывает стратегию

5 материалов · принцип мышления · Куда идём

Как выглядит
Ты добавляешь в бэклог задачи вроде 'добавить AI-бота' после прочтения тренд-репорта, но не можешь объяснить, как это решит проблему клиента.
Почему так работает
Тренд — это массовое явление, а не твоя конкретная проблема. Без фильтра через стратегию он размывает твою концентрацию.
Как замечать
Покажи коллеге тренд-репорт и спроси: 'Как это связано с нашими целями на квартал?' Если ответа нет — это шум.
Где не работает
Не работает, если компания в режиме выживания и нужно хватать любую возможность.
Когда наоборот
Стартап на ранней стадии копирует трендовую механику, чтобы быстро занять нишу и привлечь первых пользователей.

Мечтать масштабно ↔ побеждать поэтапно

Формулировать масштабные вызовы и создавать прочное труднокопируемое преимущество

Дробить стратегию на серию заведомо достижимых побед, чтобы дать топливо команде

Где об этом говорят

  • Подкаст1 ч 9 мин

    О системном мышлении, тренировке мозга и почему будущее придётся придумывать самим

    Проверяем доступ

    «Глобальные тренды нужно использовать как рамку для осознанного выбора реакции на них, а не слепо под них подстраиваться.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Определяем тренды для развития продукта бесплатно, быстро и не выходя из дома (Ольга Ерёмина)

    Проверяем доступ

    «Все найденные тренды нужно фильтровать через стратегическое видение конкретного бизнеса, отбрасывая то, что ему не подходит.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст48 мин

    О креативном мышлении, сломанных паттернах, воображаемом мире и расширении пространства выбора

    Проверяем доступ

    «Системные недостатки продукта или внешние ограничения можно превратить в фичи, если вплести их в новый нарратив, меняющий восприятие аудитории.»

    здесь это прозвучало

  • Урок38 мин

    Практикум 1: Анализ рынка

    Проверяем доступ

    «Любой рыночный тренд несет в себе одновременно и угрозы для текущей бизнес-модели, и возможности для пивота, поэтому тренд сам по себе не является однозначно плохим или хорошим.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    От управления бэклогом фич к управлению ценностью продукта (Юрий Войнилов)

    Проверяем доступ

    «Тренд-репорты нужно использовать для формирования сценариев будущего, а не как прямое руководство к действию по добавлению фич.»

    здесь это прозвучало