Большинство процессов, которые раздражают, можно починить через собственные действия — попытки переубедить других лишь создают иллюзию работы
2 материала · принцип действия · Делаем, а не двигается
Формулировка ещё уточняется — материалы уже собраны.
- Как выглядит
- Ты неделю споришь на стендапе из-за того, как вести бэклог, тратишь время на переписку с командой, но ничего не меняется.
- Почему так работает
- Прямое действие быстрее приносит результат, чем попытки переубедить других. Кейсы починки процессов доказывают твою способность доводить дело до конца.
- Как замечать
- Сравни своё решение по бэклогу с тем, что предложил коллега. Если их подход отличается, попробуй внедрить своё решение и посмотри, насколько оно упростит процесс.
- Где не работает
- Не работает, если проблема в нехватке бюджета или полномочий, и ты физически не можешь её починить самостоятельно.
- Когда наоборот
- Если проблема в стратегическом решении, которое требует согласования всей командой, попытки действовать в одиночку только усложнят ситуацию.
Пробовать сразу ↔ считать риски
Опираться на желаемое будущее, запускать пробные действия, признавать провал как начало работы и двигаться через ответственность
Заранее задавать ограничения, сверять расчёты до копейки, оценивать цену ошибки и не начинать без достаточных оснований
Где об этом говорят
Подкаст1 ч 11 минО самоходности, менторстве и поиске работы за рубежом с Алиной Вербенчук и Ольгой Ковех.
Подкаст · 2020
Проверяем доступ
«Большинство проблем, которые раздражают в процессах, можно решить собственной работой, не пытаясь кого-то переубедить.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 26 минКак быть хорошим лидером и грамотно управлять командой
Проверяем доступ
«В любой рабочей ситуации ищите шаг, который зависит лично от вас, а не перекладывайте вину на внешние факторы.»
здесь это прозвучало