К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Понять, что происходит
  2. ·Куда идём
  3. ·Ситуация

Чем авторитетнее внутренний заказчик, тем строже сверяй его запросы с потребностями внешнего рынка

2 материала · принцип мышления · Куда идём

Формулировка ещё уточняется — материалы уже собраны.

Как выглядит
Ты обсуждаешь новую фичу с внутренним заказчиком, который щедро финансирует продукт, но его запросы звучат как 'сделайте мне удобно' без чеков с рынка.
Почему так работает
Внутренний заказчик решает свою локальную задачу, а не продукт для масс: его боль ≠ боли рынка. Рынок не будет платить за чужой каприз.
Как замечать
Спроси отдел продаж: назови три последних отказа клиентов из-за недостатка фич. Если их нет, а заказы идут — возможно, заказчик прав.
Где не работает
Когда заказчик — сам целевой пользователь (например, внутренний инструмент для HR).
Когда наоборот
Запуск нишевого B2B-продукта, где 5 ключевых клиентов диктуют 80% требований, и их запросы совпадают с рыночными трендами.

Выгода бизнеса ↔ удобство клиента

Фокусироваться на приоритетах через единые векторы бизнес-ценности и стоимость задержки

Оценивать задачи через последствия для пользователя и отбрасывать то, что не решает его проблем

Где об этом говорят

  • Выступление

    Поиск Product-Market Fit для B2B-продуктов с длительным циклом сделки (Сергей Полиненко)

    Проверяем доступ

    «Запросы внутреннего якорного заказчика не отражают реальных потребностей рынка, поэтому их нельзя использовать как единственный источник правды.»

    здесь это прозвучало

  • Видео11 мин

    Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета (Лида Овчинникова, Beseda, ex-Chatfuel)

    Проверяем доступ

    «Не подгоняйте продуктовые решения под действия конкурентов и гигантов рынка, верьте в ценность своего продукта.»

    здесь это прозвучало