8 материалов · принцип мышления · Не знаю, что будет
Рискнуть ↔ перестраховаться
Рисковать и идти в неоднозначные ситуации, если неудача принесёт опыт, активы и новую информацию.
Строить действия так, чтобы ошибка не исчерпала ресурс, а фундаментальная неоднозначность служила сигналом к остановке.
Подкаст41 мин«Использование концепции «достаточно безопасно, чтобы попробовать» позволяет быстрее запускать решения, избавляя от паралича анализа.»
здесь это прозвучало
Выступление«Для управленческих решений эффективнее использовать консент — принимать вариант, если он достаточно безопасен для теста, а не ждать идеального решения, устраивающего всех (консенсуса).»
здесь это прозвучало
Подкаст46 мин«В работе над продуктом стоит искать уровень «достаточно хорошо», а не гнаться за идеальным исполнением.»
здесь это прозвучало
Урок14 мин«Внедряйте в стратегию триггеры — действия должны запускаться только при наступлении заданных рыночных условий, а не просто потому, что подошло время.»
здесь это прозвучало
Урок9 мин«Если для оценки рынка критически не хватает данных, принимайте положительное решение о выходе, если 3 из 5 ключевых параметров (конкуренция, потенциальная доля, право, рост рынка, стоимость трафика) выглядят благоприятно.»
здесь это прозвучало
Выступление«Для системных проблем нового продукта ставьте реалистичные таргеты, например, снижение негатива до среднего уровня базового продукта, а не стремление свести его к нулю.»
здесь это прозвучало
Выступление«Разрешайте себе запускать изменения, опираясь на здравый смысл и понимание пользователя, если риск отката невысок.»
здесь это прозвучало
Выступление«Готовность ломать шаблоны и проводить смелые эксперименты ценой временной поломки биллинга и негатива важнее идеальных предзапусковых данных.»
здесь это прозвучало
