Не знаю, что будет

Ты составляешь роадмап на 3 года вперед, но уже через полгода понимаешь, что 80% пунктов неактуальны из-за смены рыночных условий.

Ты запускаешь продукт в новой стране, но пользователи отворачиваются, хотя функционал решает их задачу. Или зависаешь на релизе, потому что критичный чип внезапно исчез с рынка.

Ты три дня обсуждаешь с командой запуск новой фичи, но каждый раз кто-то находит новый риск, и решение откладывается.

Ты запускаешь новую фичу, метрики растут первые две недели, но через месяц удержание пользователей падает. Или ты принимаешь архитектурное решение, которое кажется выгодным сейчас, но через год система начинает ломаться под нагрузкой.

Ты застрял перед выбором нового проекта или карьерного шага, как повар с полной корзиной овощей, но без ножа — не можешь даже начать готовить.

A/B-тест на экране оплаты идёт шестую неделю, до статистической значимости всё ещё далеко, а релиз стоит в бэклоге.

Спринт заканчивается, а ты закрыл восемь мелких задач по UI, но так и не тронул главную — проверит ли вообще кто-то оплату в новом продукте.

На стендапе ты рассказываешь, что для проверки одной гипотезы команде нужно три недели разработки. Спринт закрывается, релиз выходит, а данных по-прежнему ноль — потому что до этого этапа воронки доходит пять человек в неделю.