Формулируй миссию так, чтобы из неё напрямую вытекали конкретные вызовы — абстрактный лозунг не задаёт направления работы
7 материалов · принцип мышления · Куда идём
- Как выглядит
- Ты видишь миссию в презентации: 'Стать лучшим сервисом в мире'. Команда обсуждает, какие фичи добавить в спринт, но никто не может объяснить, как выбор связан с этим лозунгом.
- Почему так работает
- Абстрактный лозунг — как карта без масштаба. Конкретный вызов — точка на горизонте, к которой можно привязать первый шаг.
- Как замечать
- Попроси трёх коллег назвать по одному показателю, который надо изменить для выполнения миссии. Если ответы не пересекаются — миссия не задаёт направления.
- Где не работает
- Не работает, если миссия нужна только для HR-бренда или инвесторов, а не для принятия решений.
- Когда наоборот
- Стартап на этапе поиска PMF: абстрактная миссия 'изменить мир' мотивирует пробовать разные гипотезы, не ограничивая направление поиска.
Мечтать масштабно ↔ побеждать поэтапно
Формулировать масштабные вызовы и создавать прочное труднокопируемое преимущество
Дробить стратегию на серию заведомо достижимых побед, чтобы дать топливо команде
Где об этом говорят
ВыступлениеВведение в продуктовую стратегию
Product Mindset Perm'19 · 2020
Проверяем доступ
«Миссия продукта должна быть сформулирована так, чтобы из неё напрямую вытекали конкретные стратегические вызовы и направления работы.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 33 минКак и зачем анализировать чужие бизнес-стратегии
Проверяем доступ
«Стратегия должна представлять собой конкретный логичный план шагов по анализу контекста, а не абстрактные лозунги, и она должна быть понятна абсолютно каждому сотруднику.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеФреймворк по поиску миссии команды и видения продукта (Андрей Бадин)
ProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Долгосрочную миссию (предназначение на 100+ лет, направленное вовне) нужно разделять с продуктовым видением (образом конкретного продукта на ближайшие 10-30 лет).»
здесь это прозвучало
- Урок13 мин
Видение продукта, стратегическая пирамида и компоненты стратегического мышления
2026
Проверяем доступ
«Минимальная формулировка видения продукта (Vision) должна позволять вытащить реальные вызовы, стоящие перед бизнесом, для дальнейшего целеполагания.»
здесь это прозвучало
Подкаст28 минО продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию
Подкаст · 2024
Проверяем доступ
«Стратегические лозунги работоспособны только если они декомпозированы до конкретных измеримых метрик, по которым можно отследить реализацию.»
здесь это прозвучало
Видео22 минГлубинный нарратив и когда он нужен
Проверяем доступ
«Тест на реальность любой миссии: если красивая формулировка не меняет конкретных решений в самом продукте, значит, это просто пустые слова.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеПодробный гайд, как создать и реализовать стратегию компании (Денис Теплов)
ProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Хорошая стратегия обязательно содержит диагноз текущей ситуации, конкретные шаги и обозначенные развилки (что мы делаем, а что — нет).»
здесь это прозвучало