8 материалов · приём действия · Проверить идею до разработки
Подкаст1 ч 8 минПодкаст · 2024
Проверяем доступ
«Масштабные A/B-тесты в B2B могут спровоцировать негатив среди клиентов, поэтому изменения безопаснее вводить через пилотные группы.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023
Проверяем доступ
«При внедрении новой ценовой модели безопаснее создавать отдельную тарифную сетку и тестировать ее исключительно на новых клиентах, не трогая текущую базу.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Для смены модели монетизации с продажи лицензий на комиссионную модель используйте переход к полностью бесплатному функционалу, чтобы разрушить барьеры входа для клиентов.»
здесь это прозвучало
Подкаст56 минПодкаст · 2020
Проверяем доступ
«Высокорискованные эксперименты (one-way ticket) стоит проверять на небольших или дочерних проектах, чтобы страх навредить основному бренду не замедлял время выхода продукта на рынок.»
здесь это прозвучало
Видео18 минПроверяем доступ
«Отдельные рынки или подразделения можно использовать как изолированные полигоны для тестирования гипотез, чтобы затем масштабировать успешные механики глобально без долгих согласований.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 52 минПроверяем доступ
«При выходе на глобальный рынок нужно изолировать новый продукт от локальной базы, чтобы старые связи не затягивали обратно в нишу.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 17 минПроверяем доступ
«Для скрытного тестирования провокационных гипотез запускайте изолированные A/B-тесты на узком сегменте: на одной платформе, с собственным контентом и в одной стране.»
здесь это прозвучало
Видео9 минПроверяем доступ
«Проверяйте гипотезу нового продукта или сценария в регионе, где у вас изначально нет аналогичного монопродукта, чтобы увидеть чистое поведение пользователей.»
здесь это прозвучало
