8 материалов · приём действия · Проверить идею до разработки
Подкаст1 ч 8 мин«Масштабные A/B-тесты в B2B могут спровоцировать негатив среди клиентов, поэтому изменения безопаснее вводить через пилотные группы.»
здесь это прозвучало
Выступление«При внедрении новой ценовой модели безопаснее создавать отдельную тарифную сетку и тестировать ее исключительно на новых клиентах, не трогая текущую базу.»
здесь это прозвучало
Выступление«Для смены модели монетизации с продажи лицензий на комиссионную модель используйте переход к полностью бесплатному функционалу, чтобы разрушить барьеры входа для клиентов.»
здесь это прозвучало
Подкаст56 мин«Высокорискованные эксперименты (one-way ticket) стоит проверять на небольших или дочерних проектах, чтобы страх навредить основному бренду не замедлял время выхода продукта на рынок.»
здесь это прозвучало
Видео18 мин«Отдельные рынки или подразделения можно использовать как изолированные полигоны для тестирования гипотез, чтобы затем масштабировать успешные механики глобально без долгих согласований.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 52 мин«При выходе на глобальный рынок нужно изолировать новый продукт от локальной базы, чтобы старые связи не затягивали обратно в нишу.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 17 мин«Для скрытного тестирования провокационных гипотез запускайте изолированные A/B-тесты на узком сегменте: на одной платформе, с собственным контентом и в одной стране.»
здесь это прозвучало
Видео9 мин«Проверяйте гипотезу нового продукта или сценария в регионе, где у вас изначально нет аналогичного монопродукта, чтобы увидеть чистое поведение пользователей.»
здесь это прозвучало
