3 материала · приём действия · Договориться со смежниками и руководством
Урок36 мин«Если вы не можете изменить корпоративные правила или регламенты, тормозящие разработку, используйте системную эскалацию до топ-менеджмента для отмены устаревших правил.»
здесь это прозвучало
«Если блокирующий стейкхолдер-администратор упирается в формальные корпоративные правила, решение состоит в том, чтобы эскалировать вопрос к CEO для изменения самих правил игры.»
здесь это прозвучало
Видео12 мин«Если сотрудник апеллирует к формальным правилам для саботажа, предложите полностью перевести ваши отношения в эти строгие рамки, сняв все неформальные привилегии.»
здесь это прозвучало