15 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт
Подкаст1 ч 2 минПодкаст · 2025
Проверяем доступ
«Для управления зрелым портфелем концентрируйте ресурсы на конкретной боли пользователя (делайте «ставку»), доводя её решение до конца, вместо размазывания усилий по десяткам мелких фиксов.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Распределение ресурсов должно идти строго снизу вверх: основная часть команды закрывает базовые потребности продукта, и лишь малая часть занимается разработкой разрывных инноваций.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Для быстрого инкремента при трансформации крупного продукта стоит сфокусировать до 80% ресурсов на 1-2 элементах, которые охватывают всю аудиторию, а не распределять усилия равномерно.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Для максимального эффекта от запуска новой функции нужно концентрировать PR и коммуникацию в одной точке времени, а не размазывать на недели.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense Minsk’19 — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«После выявления идеального кластера пользователей нужно активно подталкивать остальную аудиторию в эти сценарии с помощью персонализированных подсказок.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеStrategySense'19 · 2020
Проверяем доступ
«Когда эксперимент показывает выдающиеся результаты без предварительного планирования, отбросьте долгосрочные стратегии и циклы согласования — мгновенно масштабируйте этот проект.»
здесь это прозвучало
Видео27 минПроверяем доступ
«При правильной комбинации каналов (in-app, пуши, email) одной только лояльной внутренней аудиторией приложения можно обеспечить огромный охват и взрывной рост продаж.»
здесь это прозвучало
Видео7 минПроверяем доступ
«Начинать работу над воронкой стоит с поиска очевидных проблем и узких мест в начале пути, так как они требуют меньше усилий, но потенциально влияют на всю аудиторию продукта.»
здесь это прозвучало
Видео21 минПроверяем доступ
«Фокусируйте пользователя строго на одном целевом действии за единицу времени, чтобы избежать баннерной слепоты.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Чтобы исправить дисбаланс, можно полностью заморозить разработку нового функционала на несколько кварталов, сфокусировавшись исключительно на активации.»
здесь это прозвучало
Видео43 минПроверяем доступ
«Чтобы находить точки роста, выявляйте самые частые и интенсивные действия лояльных пользователей (Power Users) и делайте эти функции заметнее в онбординге для новичков.»
здесь это прозвучало
Видео21 минПроверяем доступ
«Когда установленная база пользователей уже велика, фокус нужно смещать с привлечения на удержание, потому что там тот же процент улучшения даёт в разы больший прирост активной аудитории.»
здесь это прозвучало
Видео8 минПроверяем доступ
«Масштабирование успешной механики внутри воронки работает по принципу «морского боя»: нужно переносить её на соседние экраны, чтобы максимизировать эффект.»
здесь это прозвучало
Видео4 минПроверяем доступ
«Точку контакта, являющуюся моментом истины, нужно изолировать и отполировать до идеала, не распыляя ресурсы на второстепенные шаги.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 26 минПроверяем доступ
«На ранней стадии продукт должен вызывать восторг у одного конкретного пользователя, а не быть «нормальным» для тысячи.»
здесь это прозвучало
