50 материалов · приём действия · Привлечь и удержать клиентов
Урок6 мин«Когда стандартный формат коммуникации (например, длинный лендинг) перестает эффективно доносить ценность, ищите альтернативные форматы, опираясь на инициативу команды.»
здесь это прозвучало
Урок13 мин«Чтобы расширить бизнес, можно не делать пивот и отказываться от старой аудитории, а использовать уже готовую технологию для захода в смежный сегмент через новое позиционирование.»
здесь это звучит 2 раза
Урок14 мин«Один и тот же базовый функционал для разных сегментов нужно упаковывать в разные типы продуктов: enterprise ожидает проект с индивидуальным расчётом, а SMB — готовую коробку с фиксированной ценой.»
здесь это звучит 2 раза
Видео36 мин«При переносе привычных механик (например, NFT) в новую закрытую экосистему оборачивайте их в знакомые местные нарративы (подарки, стикеры).»
здесь это прозвучало
Видео27 мин«Чтобы встроить e-commerce в среду с развлекательной или мотивированной аудиторией, создавайте отдельные микропродукты с игровыми механиками вместо прямого копирования интернет-магазина.»
здесь это прозвучало
Видео28 мин«Когда пользователи эластичны к цене, изменение визуального интерфейса в зоне прайсинга может дать значимый рост конверсии без необходимости менять сложную бэкенд-логику или давать скидки.»
здесь это прозвучало
Выступление«Один и тот же функционал можно упаковывать по-разному (как проект, платформу, продукт или коммодити), меняя восприятие ценности и целевую аудиторию без изменения кода.»
здесь это прозвучало
Видео33 мин«Когда продукт воспринимается аудиторией как проблемный, попробуйте инвертировать эту проблему и превратить её в главную отличительную фишку.»
здесь это прозвучало
Видео30 мин«Чтобы рекламный ролик у блогера стал вирусным, нужно найти его самые популярные не рекламные видео, выявить общие паттерны через чтение комментариев и написать нативный сценарий с полным отсутствием рекламных атрибутов.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если текущая ниша не приносит роста, проверяйте гипотезы о том, на какой более крупный сегмент можно перезагрузить продукт.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 1 мин«Связывание одной и той же функции продукта с новыми высокоуровневыми задачами и глубинными потребностями напрямую растит мотивацию клиента, конверсию и средний чек без изменения самого продукта.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 16 мин«Для захвата конкретного сегмента аудитории и борьбы с сезонностью запускайте вертикальные контексты, объединяющие подборки товара с интеграцией смежных сервисов под нужды сегмента.»
здесь это прозвучало
Видео22 мин«Создайте базовую масштабную презентацию, а затем собирайте из неё персонализированные кат-версии под конкретную индустрию и ЛПР.»
здесь это прозвучало
Выступление«При репозиционировании один и тот же функционал можно переупаковать для разных ролей (продактов, рост-менеджеров, маркетологов), смещая акцент в ценностном предложении.»
здесь это прозвучало
Подкаст56 мин«Чтобы сделать нишевый или премиальный продукт массовым, нужно целенаправленно устранять стереотипы и барьеры — снижать порог входа по цене, упрощать сложный интерфейс и убирать элитарную риторику из коммуникаций.»
здесь это прозвучало
Выступление«Укорачивание вводной презентационной части скрипта на основе custdev может приводить к измеримому росту конверсии.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если пользователи не видят ценности вашего продукта, внедрение функций прямого сравнения ваших выгод с альтернативами (например, ценами конкурентов) поможет улучшить удержание.»
здесь это прозвучало
Подкаст48 мин«Системные недостатки продукта или внешние ограничения можно превратить в фичи, если вплести их в новый нарратив, меняющий восприятие аудитории.»
здесь это прозвучало
Подкаст51 мин«Продавать популярный продукт можно через неочевидную, смежную боль аудитории, привлекая экспертный трафик от партнера из другой ниши.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 35 мин«Расчет реальной ценности продукта для клиента в сочетании с CustDev позволяет сменить упаковку и продавать базовый товар в несколько раз дороже конкурентов.»
здесь это прозвучало
