4 материала · приём действия · Спланировать стратегию и развитие
Подкаст1 ч 11 минПодкаст · 2022
Проверяем доступ
«Для выращивания руководителей с нуля эффективна длительная ротация по разным департаментам компании на протяжении 2–4 лет.»
здесь это прозвучало
ProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Для безопасного перехода в новую профессиональную роль внутри своей компании договоритесь с руководителем выделять пару часов в неделю на соответствующие задачи или возьмите ответственность в добровольческом проекте.»
здесь это прозвучало
Видео31 минПроверяем доступ
«Если не хватает профильных навыков для перехода на новую роль, начинайте выполнять нужные задачи на текущем месте работы по своей инициативе.»
здесь это прозвучало
Видео29 минПроверяем доступ
«Выделяйте разработчикам оплачиваемое рабочее время (например, день в неделю) на освоение новых ролей и инструментов для горизонтальной ротации.»
здесь это прозвучало