Не принимай первую наивную оценку исполнителя за истину: критикуй её и требуй показать декомпозицию

Когда так бывает

команда даёт нереалистичные оценки сроков, а я им просто верю

Где это показывают

• Урок5 мин

  Основы бизнес-планирования

  2026

  Проверяем доступ

  «Для успешной защиты плана нужно заранее собрать рыночные бенчмарки, чтобы обосновать каждое заявленное допущение.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Мастер-класс: Почему ваши оценки в проекте всегда ошибочны (Алексей Куксенок)

  PeopleSense'25 · 2025

  Проверяем доступ

  «Никогда не принимайте первую наивную оценку исполнителя за истину: критикуйте её, спрашивайте про прошлый опыт и требуйте показать декомпозицию.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Созреть до A/B теста

  Product Mindset Perm'19 · 2020

  Проверяем доступ

  «Перед расчётом ROI нужно многократно сверять декомпозицию задач с разработчиками и всегда пессимистично оценивать сроки.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Что делать, если ваш продукт - люди?

  ProductSense’18 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020

  Проверяем доступ

  «При планировании сроков создания контент-продукта вместе с экспертом нужно закладывать коэффициент x2 к изначально заявленным датам.»

  здесь это прозвучало

• Видео11 мин

  Полгода на MVP, 0 денег и сырая бета (Лида Овчинникова, Beseda, ex-Chatfuel)

  Проверяем доступ

  «Реалистично оценивайте ресурсы и закладывайте запас времени и денег при планировании бюджета на разработку.»

  здесь это прозвучало