К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Спроектировать продукт и опыт
  3. ·Приём

Формализуй образ будущего продукта, отталкиваясь от прогнозов изменения рынка, потребителя и самого продукта.

5 материалов · приём мышления · Спроектировать продукт и опыт

Когда так бывает
команда не понимает, к чему мы идём, и делает мелкие фичи наугад

Где это показывают

  • Урок22 мин

    Карта будущего: сценарии и работа со слабыми сигналами

    Проверяем доступ

    «Сценарный анализ способен показать неизбежное фундаментальное изменение рынка (например, сокращение числа игроков), что заставляет отказаться от устаревшей модели тиражных продаж.»

    здесь это прозвучало

  • Урок20 мин

    Стратегии развития продукта: набор сценариев

    Проверяем доступ

    «Описывая сценарий будущего, обязательно фиксируйте, кто в нем будет зарабатывать деньги, как изменятся потребности клиента и каким должен быть идеальный продукт.»

    здесь это прозвучало

  • Урок10 мин

    Что такое продукт

    Проверяем доступ

    «Продуктовое видение должно опираться на макро-тренды с горизонтом в десятилетия, иначе текущая бизнес-модель умрет вместе с падением спроса на базовый актив.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Один раз не… или как работать со стратегией продукта на постоянной основе

    Проверяем доступ

    «Формализация образа будущего продукта должна строиться на ответах о том, как изменится рынок, как изменится потребитель и каким станет сам продукт.»

    здесь это прозвучало

  • Видео25 мин

    Как выстроить эффективные дизайн-процессы (Александр Стогов, Авито)

    Проверяем доступ

    «Чтобы продукт не расползался от бесконечных релизов MVP, нужно держать нарисованным целевое видение — макет идеального будущего, которое используется как дешевый компас.»

    здесь это прозвучало