5 материалов · приём действия · Собрать и настроить команду
Выступление34 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«В эпоху постоянной турбулентности лидерство должно быть распределенным ресурсом: каждый сотрудник должен мыслить как «мини-оунер», а руководитель — страховать его на сложных участках.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Внедряя новые процессы, делитесь властью через равноправное голосование, где голос руководителя не имеет решающего веса.»
здесь это прозвучало
Подкаст41 минПодкаст · 2025
Проверяем доступ
«Выбор руководителя (вплоть до CEO) путем голосования и согласования командой по методу консента позволяет найти лидера, которому доверяет большинство.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense LIVE'21 · 2021
Проверяем доступ
«Переход от ручного контроля к самоорганизации должен быть спланирован и реализован как совместный с командой проект, а не навязан сверху.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«При внедрении OKR цели не должны спускаться сверху в закрытой комнате, их необходимо формировать совместно с владельцами бизнес-направлений, чтобы сделать их достижимыми.»
здесь это прозвучало
