5 материалов · приём действия · Собрать и настроить команду
Выступление34 мин«В эпоху постоянной турбулентности лидерство должно быть распределенным ресурсом: каждый сотрудник должен мыслить как «мини-оунер», а руководитель — страховать его на сложных участках.»
здесь это прозвучало
Выступление«Внедряя новые процессы, делитесь властью через равноправное голосование, где голос руководителя не имеет решающего веса.»
здесь это прозвучало
Подкаст41 мин«Выбор руководителя (вплоть до CEO) путем голосования и согласования командой по методу консента позволяет найти лидера, которому доверяет большинство.»
здесь это прозвучало
Выступление«Переход от ручного контроля к самоорганизации должен быть спланирован и реализован как совместный с командой проект, а не навязан сверху.»
здесь это прозвучало
Выступление«При внедрении OKR цели не должны спускаться сверху в закрытой комнате, их необходимо формировать совместно с владельцами бизнес-направлений, чтобы сделать их достижимыми.»
здесь это прозвучало
