6 материалов · приём мышления · Спланировать стратегию и развитие
Урок16 мин«Чтобы сформулировать сильную миссию продукта, искусственно гиперболизируйте найденное противоречие через абсурдные сценарии по формуле «Что, если...».»
здесь это прозвучало
Урок38 мин«Чтобы понять фундаментальную суть тренда, нужно сформулировать его «предельную реализацию» — мысленно развить идею до полного абсурда.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если нужно кардинально изменить масштаб идеи, используйте гиперболу: доведите ключевую метрику или свойство до космических масштабов, чтобы увидеть новые горизонты.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 5 мин«Чтобы заставить команду придумать принципиально новую бизнес-модель, ставьте радикально недостижимые цели (например, увеличить показатель в 50–60 раз).»
здесь это прозвучало
Видео22 мин«Задавайте на брейнштормах провокационный вопрос «Как увеличить эту микро-метрику в 2 раза?» в связке с деревом метрик для генерации неочевидных гипотез.»
здесь это прозвучало
Видео1 мин«Постановка амбициозных финансовых целей вроде «выручка в $100 млн в месяц» помогает масштабировать мышление продуктовой команды.»
здесь это прозвучало
