6 материалов · приём мышления · Спланировать стратегию и развитие
2026
Проверяем доступ
«Чтобы сформулировать сильную миссию продукта, искусственно гиперболизируйте найденное противоречие через абсурдные сценарии по формуле «Что, если...».»
здесь это прозвучало
2026
Проверяем доступ
«Чтобы понять фундаментальную суть тренда, нужно сформулировать его «предельную реализацию» — мысленно развить идею до полного абсурда.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Если нужно кардинально изменить масштаб идеи, используйте гиперболу: доведите ключевую метрику или свойство до космических масштабов, чтобы увидеть новые горизонты.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 5 минПодкаст · 2020
Проверяем доступ
«Чтобы заставить команду придумать принципиально новую бизнес-модель, ставьте радикально недостижимые цели (например, увеличить показатель в 50–60 раз).»
здесь это прозвучало
Видео22 минПроверяем доступ
«Задавайте на брейнштормах провокационный вопрос «Как увеличить эту микро-метрику в 2 раза?» в связке с деревом метрик для генерации неочевидных гипотез.»
здесь это прозвучало
Видео1 минПроверяем доступ
«Постановка амбициозных финансовых целей вроде «выручка в $100 млн в месяц» помогает масштабировать мышление продуктовой команды.»
здесь это прозвучало
