К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Организовать свою работу и ритм
  3. ·Приём

Начинай рабочий день с разбора блокирующих процессов, чтобы не становиться узким горлышком для команды

5 материалов · приём действия · Организовать свою работу и ритм

Когда так бывает
команда ждёт меня, а я с головой в своих задачах

Где это показывают

  • Выступление25 мин

    Прекращать — это тоже искусство: управленческие решения, которые освобождают мощность команд (Григорий Фрольцов)

    Проверяем доступ

    «Высвободившийся в результате отмен ресурс нужно немедленно аллоцировать на новые задачи, а об отменах обязательно сообщать командам.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Системное мышление: от микроменеджмента к системному подходу (Вячеслав Болгов)

    Проверяем доступ

    «Менеджер должен начинать рабочий день с тех процессов, где требуется его решение на запуск, чтобы не становиться узким горлышком для всей команды.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Soft skills of a product team- my experience in the USA and Russia

    Проверяем доступ

    «Когда процесс буксует и никто не готов принимать решение, Product Manager должен включить навык show-runner'а и взять ответственность на себя.»

    здесь это прозвучало

  • Видео7 мин

    Вдохновение команды

    Проверяем доступ

    «Руководитель должен быть оперативно доступным в рабочие часы, чтобы держать команду в контексте и быстро снимать блокеры.»

    здесь это прозвучало

  • Видео34 мин

    Метрики и аналитика

    Проверяем доступ

    «Начинайте рабочий день с просмотра ключевого дашборда с метриками, чтобы сразу замечать аномалии.»

    здесь это прозвучало