Веди единый артефакт исследования фичи на всех этапах разработки, чтобы не терять контекст и данные

6 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт

Когда так бывает: контекст задачи теряется при передаче между этапами разработки

Где это показывают

Выступление
Рисовать нельзя проектировать. Как построить работу с дизайнером и чем он должен заниматься в продукте (Виктория Рябкова)
ProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023
Проверяем доступ
«Единый артефакт (Discovery-документ) нужно вести на всех этапах: когда аналитики, разработчики и тестировщики дополняют его, решается проблема потери данных о фиче.»
здесь это прозвучало
Выступление
Product Operations — что это такое и куда движется мир продуктовых специальностей?
ProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Для устранения хаоса консолидируйте всю информацию по инициативе (от питча до стратегии выхода на рынок) в одном документе.»
здесь это прозвучало
Подкаст52 мин
О процессах в продуктовых командах — ошибки, внедрение и метрики эффективности с Тимуром Гавриловым
Подкаст · 2021
Проверяем доступ
«Для проверки каждой гипотезы обязательно фиксируйте контекст, конкурентные аналоги и предполагаемое влияние на метрики.»
здесь это прозвучало
Выступление
Стейкхолдер-менеджмент: как быстрее и эффективнее принимать продуктовые решения на масштабе
ProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Для каждой инициативы создавайте единый документ с описанием проблемы, аудитории, метриках и бизнес-ценности, чтобы синхронизировать команду и задавать правильные вопросы.»
здесь это прозвучало
Видео11 мин
Q&A c Татьяной Сафрыгиной
Проверяем доступ
«Для каждого A/B-теста нужно фиксировать в одном месте проверяемые гипотезы, целевые вопросы, периоды проведения и все визуальные варианты (скриншоты).»
здесь это прозвучало
Видео35 мин
Как построить experiment-driven культуру в компании
Проверяем доступ
«Обязательно фиксируйте дизайн эксперимента (метрики, даты, гипотезы) в едином формате, чтобы результаты можно было перевалидировать спустя время.»
здесь это прозвучало

Где это показывают

Рисовать нельзя проектировать. Как построить работу с дизайнером и чем он должен заниматься в продукте (Виктория Рябкова)

Product Operations — что это такое и куда движется мир продуктовых специальностей?

О процессах в продуктовых командах — ошибки, внедрение и метрики эффективности с Тимуром Гавриловым

Стейкхолдер-менеджмент: как быстрее и эффективнее принимать продуктовые решения на масштабе

Q&A c Татьяной Сафрыгиной

Как построить experiment-driven культуру в компании