К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Управлять разработкой и доставкой
  3. ·Приём

Планируй долгосрочные релизы для on-premise B2B-продуктов, чтобы давать клиентам предсказуемый roadmap, оставляя Agile-гибкость только внутри команд.

3 материала · приём действия · Управлять разработкой и доставкой

Когда так бывает
корпоративные клиенты не любят сюрпризов в релизах

Где это показывают

  • Выступление

    How to conquer new businesses, satisfy existing customers and handle technical debt in single roadmap? (Acronis, Василий Рудоманов)

    Проверяем доступ

    «Для on-premise B2B-продуктов планируйте долгосрочные релизы (на 6-9 месяцев), чтобы давать клиентам предсказуемый roadmap, оставляя Agile-гибкость только на уровне спринтов внутри команд.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как работать с корпорациями и не превратиться в веб-студию

    Проверяем доступ

    «При работе с крупными корпорациями частоту релизов продукта необходимо снижать до 1 раза в 6-12 месяцев.»

    здесь это прозвучало

  • Видео29 мин

    Как вырастить долю мобильного приложения без выгорания команд

    Проверяем доступ

    «Для ускорения time-to-market перейдите на модель Release Trains: заведите фиксированный график (ритм) релизов, но с плавающим скоупом.»

    здесь это прозвучало