Давай джунам обратную связь через расширение картины мира, показывая взгляд с твоего уровня, а не просто оценивая результат как плохой или хороший

Когда так бывает

младшие не понимают, почему я ругаю их работу, и совершают те же ошибки

Где это показывают

• Урок11 мин

  Типы сотрудников

  2026

  Проверяем доступ

  «Мотивированных, но неопытных сотрудников нужно активно обучать и хвалить за промежуточные результаты, иначе они потеряют запал и превратятся в пассивных безынициативных исполнителей.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  ИЗ ДЖУНА В МИДЛА+: ТЕХНИКИ ПРОКАЧКИ НАВЫКОВ ПРОДАКТА

  ProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024

  Проверяем доступ

  «Давайте джунам обратную связь через расширение картины мира, показывая, как вы посмотрели бы на эту задачу на вашем уровне, а не просто оценивая результат как «плохо» или «хорошо».»

  здесь это прозвучало

• Видео21 мин

  Выпуск 7: Как создать условия для успеха нового игрока в первые 90 дней

  Проверяем доступ

  «В первые недели работы новые сотрудники нуждаются в частых встречах один на один, где руководитель задает открытые вопросы о причинах решений вместо проверочного контроля по фактам.»

  здесь это прозвучало