5 материалов · приём действия · Управлять разработкой и доставкой
Выступление26 мин«Эффективность рабочих встреч стоит измерять количеством принятых решений и снятых блокеров, а не субъективными ощущениями.»
здесь это прозвучало
Выступление«Чтобы избежать механических ответов на статус-митинге, давайте каждому участнику строго одну минуту на ответ на значимый вопрос (например, про личный интерес в проекте).»
здесь это прозвучало
Эфир«Чтобы проверить уверенность группы в принятом решении, за 10 минут до конца встречи попросите каждого анонимно (или в чат) поставить оценку от 1 до 5.»
здесь это прозвучало
Выступление«Принудительное ограничение времени встреч короткими таймбоксами мобилизует людей и заставляет их быстро приходить к решениям.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 14 мин«Проводите еженедельные growth-митинги в жестком тайминге, где каждый автор представляет свою гипотезу ровно за 3 минуты, чтобы «продать» её команде.»
здесь это прозвучало
