5 материалов · приём действия · Управлять разработкой и доставкой
Выступление26 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Эффективность рабочих встреч стоит измерять количеством принятых решений и снятых блокеров, а не субъективными ощущениями.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Чтобы избежать механических ответов на статус-митинге, давайте каждому участнику строго одну минуту на ответ на значимый вопрос (например, про личный интерес в проекте).»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«Чтобы проверить уверенность группы в принятом решении, за 10 минут до конца встречи попросите каждого анонимно (или в чат) поставить оценку от 1 до 5.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProduct Mindset Perm'19 · 2020
Проверяем доступ
«Принудительное ограничение времени встреч короткими таймбоксами мобилизует людей и заставляет их быстро приходить к решениям.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 14 минПроверяем доступ
«Проводите еженедельные growth-митинги в жестком тайминге, где каждый автор представляет свою гипотезу ровно за 3 минуты, чтобы «продать» её команде.»
здесь это прозвучало
